PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO. INGRESOS

En al ultima clase de Gestión Pública hablamos de los Presupuesto Generales del Estado y estuvimos viendo la partido de ingtresos de manera resumida. Debido a que algunos conceptos no sabiamos de qué iban ni lo que significaban, la tarea fue buscar los significados de aquellos conceptos que no entendiamos.

¿QUE ENTENDEMOS POR FONDO DE SUFICIENCIA?

El fondo de suficiencia (dentro del apartado de transferencias corrientes) cubre la diferencia entre las obligaciones de gasto reconocidas en la prestación de competencias transferidas y los ingresos obtenidos o dicho de otra manera debe de haber una correspondencia entre el coste de los servicios públicos cedidos a las comunidades autónomas y los recursos a su disposición.

Las comunidades que tienen más trasferencias que suponen un coste son las que tienen ese fondo más favorable. Por ejemplo Cataluña es la única comunidad que tiene transferido el sistema penitenciario. Es decir, los presos en Cataluña y las carceles las tiene que pagar la Generalitat. Pues bien a la hora de hacer el reparto de dinero eso ha de tenerse en cuenta. Madrid lo tiene negativo porque tiene menos competencias que la mayoría de las comunidades.

ENTRE ORGANIGRAMAS ANDA EL JUEGO

Cuando hablamos de gestion, no cabe duda que hablamos de organizacion y cuando hablamos de organizacion hablamos de organigramas. He elegido el organigrama del Ministerio de Defensa, quizás por ser uno de los menos escabrosos, si lo comparamos por ejemplo con el organigrama del Ministerio de Administraciones Publicas.

En la página web del Ministerio (http://www.defensa.es/organizacion/organigramaMinisterio/) podemos obtener la explicacion de dicho organigrama, ya que vienen detalladas todas las funciones de cada uno de los organismos que lo componen

TRABAJO EN EQUIPO. COMUNICACION ORGANIZACIONAL

La primera entrada en este blog, creo que es pertinente que esté relacionada por lo que puedo ententer por gestion publica. El video que he escogido, el cual da titulo a esta entrada creo que toca uno de los puntos importantes, sin el cual, la gestion no podria llevarse a cabo. El trabajo en equipo es importante en todos los aspectos de la vida, pero cuando hablamos de gestionar es aun más imporante. Debemos de tener en cuenta que la administracion es un gran ente que lo mueven personas y es dirigada por un gran lider.

¿Por qué fallan los equipos?

1. No hay metas claras: La administracion es un gran ente, que todos pensamos conocer pero se nos escapa de las manos. La administracion cambia cada cuatro años y se formulan muchos objetivos y maneras nuevas de accion pero al final todo queda en algo difuso.
2. Un mal lider.
3. Indiviudalidad
4. No hay incentivos ni motivacion

"La metas no se ejecutan hasta que todos y cada uno las conozcan y sepan que es necesario hacer para cumplirla".

http://www.youtube.com/watch?v=QQV2YwpNoW4&feature=fvwrel